1.联系洽商阶段

次要是指征询师举行市场开辟，推行公司代价，寻觅客户大概承受委托的征询项目标历程。

2.准备征询阶段

次要指征询项目运作前的预备事情，项目组的构造、建立，项目根本状况搜集，行业材料的预备等。作为被征询的客户，在这阶段应做好外部项目组的构造事情和征询项目标发动事情，使内部项目组可以失掉很好的共同，以包管项目标顺遂实行。

3.正式征询阶段

征询项目组正式进驻客户构造后，依据项目内容展开调研运动，理解企业根本谋划情况，包罗行业配景、消费、技能、市场、人力资源办理、财政、后勤、研发、公司的开展计划、规章肀贾系统建立等企业消费谋划情况，对企业各层职员举行走访漫谈或举行问卷观察，到达对企业有一个片面的理解，开端找出企业开展存在的有关题目或开展潜力。在举行充实的外部调研底子上。项目组依据项目内容举行内部调研，内容包罗：微观经济情势、行业开展趋向、行业前进驱动要素、偕行业竞争敌手情况等有关材料。在颠末少量的材料搜集之后，项目组使用种种古代化营理东西、古代化办法对材料举行深化的剖析，对企业举行办理诊断，依据项目要求的内容为企业订定办理改良方案，方案的订定历程是项目组与企业互动的历程，两边配合到场，“外脑”与企业外部各级职员依据事前确定的项目方案分工卖力，配合订定办理改进方案。这一阶段完成后内部项目组的事情主体局部己根本完成。

4.方案实行阶段

办理改良方案完成落伍入项目第四阶段即方案实行阶段，在这一阶段次要以企业为主，项目组帮助，依据方案的内容，企业或举行办理改进或举行办理重组，以到达抱负的目的。

5.跟踪办事阶段

办理征询并不是提交方案结清用度之后就万事大吉了，为包管方案的顺遂实行，真正为企业发明经济效益，并在企业界树立精良抽象，征询师要对客户举行跟踪办事，不活期举行回访，如许既可以进一步增长与客户的情感，并且另有大概取得后续项目。国际上大的征询公司项目泉源有很大一局部属于后续项目，企业与征询公司之间创建了临时的互助干系，完成两边配合发展。